Убыточным хозяйствам будут искать добрые руки

Руководство Беларуси через два года может дать добро на приватизацию убыточных и малоэффективных сельхозпредприятий. Согласятся ли инвесторы купить такие активы? Вопрос крайне спорный. Не исключено, что кампания по приватизации убыточных хозяйств может стать повторением практики пятилетней давности, когда административным путем убыточные сельхозорганизации присоединялись к рентабельным.

За последние дни Александр Лукашенко сделал два важных заявления, касающихся приватизационных сделок в стране. Первое прозвучало 1 сентября во время посещения Минского района. Суть его сводилась к тому, что Беларусь лакомые куски собственности продавать не собирается.

«Продавать лакомые куски госсобственности никто просто так, чтобы сегодня прожить нормально, а дальше как Господь на душу положит, не будет», — сказал Александр Лукашенко.

Не прошло и недели, как инвесторам дали понять, какую собственность государство им готово предложить. 6 сентября Александр Лукашенко заявил, что на продажу через два года могут быть выставлены убыточные сельхозпредприятия.

«Два года еще побарахтаетесь, а потом, кто не выйдет на рентабельную работу, — будем приватизировать», — сказал президент, посещая на этой неделе кукурузокалибровочный завод в Ивацевичах.

Идея хорошая — отдать в добрые руки убыточные хозяйства. Но кто возьмет? Инвестиционные компании Беларуси не раз заявляли о том, что инвесторов мало интересуют убыточные активы.

«В прошлом году я участвовал в подготовке инвестиционного проекта для одного хозяйства с неважными финансовыми показателями, — рассказывает бывший помощник министра сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Казимир Романовский. — Инвесторы, ознакомившись с состоянием предприятия, сразу отказались от участия в проекте».

Поэтому, полагает собеседник «Белорусских новостей», убыточные хозяйства вряд ли смогут привлечь большое количество инвесторов. «Может быть, какие-то отдельные проекты и будут реализованы, но широкого применения приватизация убыточных сельхозпредприятий не получит», — считает Казимир Романовский.

Тем более что в Беларуси существуют и другие факторы, которые отпугивают инвесторов от агросектора.

«До сельхозпредприятий доводятся прогнозные показатели, обязательные для выполнения. Это отпугивает инвесторов и является одним из основных факторов, который сдерживает приток инвестиций в сельское хозяйство. Инвестор должен иметь право самостоятельно решать, что ему выращивать и в каком объеме», — говорит Казимир Романовский.

Однако у белорусских властей есть механизм, который позволяет провести приватизацию сельхозпредприятий, даже не спрашивая желания инвесторов. В 2004 году, напомним, по решению государства было принято решение о передаче убыточных сельхозпредприятий рентабельным организациям.

В результате исполнения того решения несколько сотен убыточных хозяйств были реорганизованы путем присоединения к другим юридическим лицам. Именно так у многих белорусских предприятий появились непрофильные активы. К примеру, у Борисовского завода медицинских препаратов появился «сельскохозяйственный цех», который является филиалом предприятия и занимается животноводством и растениеводством.

Очень похоже, что сегодня белорусское правительство собирается провести похожую кампанию по реорганизации убыточных сельхозорганизаций, но только в расширенном формате.

«Сейчас стоит вопрос более широкой приватизации, в том числе рассматриваются те имущественные комплексы, которые на сегодняшний день неэффективны или малоэффективны, то есть, речь идет не только об убыточных, но и о малоэффективных хозяйствах», — сообщил вице-премьер Беларуси Иван Бамбиза во время посещения президентом Брестской области.

Присоединение убыточных предприятий к рентабельным не повысит эффективность сельского хозяйства, считает Казимир Романовский.

«Реорганизация сельхозпредприятий путем их присоединения к рентабельным организациям уменьшило количество убыточных организаций, но не привело к увеличению рентабельности в отрасли», — констатирует собеседник «Белорусских новостей». Рентабельность от реализации сельхозпродукции, напомнил он, составила по итогам 2009 года всего 0,4%.

Низкая рентабельность, а в ряде случаев — убыточность сельхозпредприятий, объясняется высокими затратами агросектора с одной стороны, а с другой — низкими закупочными ценами на сельхозпродукцию.

«Уровень закупочных цен на сельхозпродукцию сегодня не соответствует затратам, которые несут сельхозпредприятия на производство продукции», — подчеркивает Казимир Романовский.

В таких условиях сложно заниматься рентабельным производством сельхозпродукции. Поэтому белорусским сельхозпредприятиям помогают все. Начиная от юридических лиц, которые имеют на балансе аграрные хозяйства, и заканчивая органами госуправления. За Национальным банком сегодня, например, закреплено 14 сельхозорганизаций, которым главный банк страны обязан оказывать поддержку.

Белорусские новости