Как стать победителем в управленческом поединке?

Всем нам приходится управлять — событиями, конфликтами, действиями подчиненных. Умение выстроить стратегию разговора порой приносит выигрыш тому, кто болеет больше за свой интерес, чем за общее дело. Конечно, так быть не должно.

Не стоит махать кулаками после драки!

Нередко после жаркой дискуссии, возвращаясь к себе, мы продолжаем уже завершенный разговор. И, как назло, именно сейчас в голову приходят убийственные аргументы. Вот бы их вовремя придумать!

• Как с этим справиться?
• Как научиться управлять дискуссией, ведя ее по конструктивному руслу?
• Как находить аргументы, которые не просто сразят оппонента, но и позволят решить задачу?

Больше никаких коммуникаций из чувства страха. Мы рады пригласить вас на уникальный двухдневный тренинг Михаила Кузьмина «Техника перехвата и удержания управления», который состоится в Минске 29−30 марта.

Если деловые коммуникации с коллегами, партнерами и руководством часто оборачиваются для вас столкновением интересов, эта обучающая программа поможет вам выходить победителем и научит вести людей за собой, принимая те решения, которые выгодны именно вам.

Также «Техника перехвата и удержания управления» — необходимая программа обучения для менеджеров и управленцев.

Полезную прикладную информацию для себя найдут также:

— предприниматели и руководители компаний,

 — служащие государственных учреждений,

 — преподаватели,

 — все, кто хочет научиться управлять решениями других людей.

Иными словами, эта обучающая программа будет одинаково полезна как опытным переговорщикам, так и тем специалистам, чьи успехи в крупных переговорах еще впереди.

В чем уникальность этой программы?

Никаких шаблонов — все обучение персонифицировано. Приемы и навыки закрепляются с помощью закрытых деловых игр, тренингов и разбором типовых ошибок, совершаемых в процессе участниками.

Выгоды, которые получит каждый участник:

• Уникальную технологию «Приближения к оленю» себя и окружающих.
• Свежие и необычные приемы позиционной и деловой борьбы.
• Фундаментальный управленческий принцип различия «твердого и пустого».
• Знание о трех составных каждого управленческого приема.
• Возможность потренироваться и обработать навыки.
• Импульс для развития собственного Персонального управленческого мастерства.

Генерируйте предложения, от которых невозможно отказаться. Разбивайте возражения оппонента на мелкие кусочки. И пусть азарт и удовольствие от коммуникаций станут доступны вам каждый день и даже в самой сложной ситуации!

ВНИМАНИЕ! Количество мест строго ограничено.

Организатор: ТК «Тренинг Клуб»

+375 (29) 670−46−46

Зарегистрироваться и получить скидку 5% *

(*для получения скидки в графе «Источник информации о тренинге» необходимо сделать ссылку на этот сайт).