С 2010 по 2014 год в столице ежегодно увеличивался объем строительства жилья. В этот период также наблюдался рост числа организаций-застройщиков, реализовавших в Минске жилые проекты.
В 2013 году в указ президента от 27 декабря 2007 № 667 были внесены изменения в части предоставления земельных участков для строительства многоквартирных жилых домов без проведения аукциона лишь коммунальным предприятиям. Таким образом, коммерческие заказчики утратили возможность получать земельные участки для строительства многоквартирных жилых домов по заявительному принципу.
— Принимая во внимание вышеуказанное изменение в указ № 667, а также с учетом предложения на аукционе земельных участков для строительства многоквартирных жилых домов со значительными обременениями (сносом малоэтажной жилой застройки, необходимостью реализации имущественных прав, строительства инженерно-транспортной инфраструктуры и т. д.) начиная с 2015 года в Минске объем строительства жилья коммерческими застройщиками существенно снизился, — отмечают в комитете строительства и инвестиций.
На рынке недвижимости остались лишь крупные коммерческие застройщики, имеющие возможность прибрести на аукционе земельные участки с обременениями.
Пожалуй, одной из первых в 2015 году ушла с рынка старейшая в Беларуси компания «Белбуд», которая проработала на этом поприще более 20 лет. В то время председатель наблюдательного совета ОАО «Белбуд» Николай Новицкий, который был генеральным директором компании с момента ее основания, говорил, что «нам приходится уходить с рынка с чувством большой досады». Тогда же в эксклюзивном интервью Realt.by он говорил:
— Сегодня мы не можем работать на рынке, в первую очередь по причине снижения спроса на жилые помещения. В сложившихся условиях выжить могут только крупные компании, которые в свое время бесплатно получили много площадок для строительства жилья. Но даже и они сталкиваются со сложностями при реализации квартир. Кроме того, увеличиваются затраты на освоение площадок, которые предоставляются застройщикам только по итогам аукционов и имеют ряд обременений. Опять же, приобретать и осваивать их могут только солидные девелоперские организации. Мы предвидели, что темпы строительства жилья будут снижаться, поэтому не смогли взять на себя дополнительные риски по освоению новых площадок. Это наше стратегическое решение.
Последний свой дом ОАО «Белбуд» сдало в эксплуатацию в микрорайоне Лебяжий в августе 2014 года. Но с рынка компания не ушла, а стала существовать за счет других видов деятельности, в том числе подрядных работ.

- Жилые дома в Лебяжьем
На сегодняшний день в ассоциации остаются такие организации, как группа компаний «Юнивест-М», группа компаний Дана Холдингз, «А-100 Девелопмент», «10 УНР-инвест», «Арэса-Сервис», «Айрон», «Си-трейдинг», «Гродножилстрой», «Вива Капитал».
Но и в таком составе ассоциация продолжает свою деятельность. Ее члены надеются на то, что еще наступят лучшие времена.
Сегодня силами членов ассоциации реализуются такие крупные проекты, как ЖК «Минский квартал» (Айрон), ЖК «Левада» (Айрон), ЖК «Зеленая гавань» (А-100 Девелопмент), жилой квартал «Пирс» (А-100 Девелопмент), жилой район «Новая Боровая» (А-100 Девелопмент), ЖК «Минск Мир» (Дана Астра), ЖК «Гастелло Резиденс» (Си-Трейдинг), ЖК «Гармония» (Арэса-Сервис) и другие.

- Жилой квартал «Пирс»

- ЖК «Левада»
— В каком-то смысле столичный рынок новостроек можно сравнить с рынком мобильных устройств. За 10 лет там стало меньше брендов, а конкуренция уникальностью флагманского форм-фактора более не актуальна. В настоящее время все устройства утилитарны и главная их функция — быть надежным окном в мир будущего.
Что-то подобное произошло и с рынком жилья в Беларуси и, в частности, Минске: девелоперских брендов стало вдвое меньше, дома в большинстве своем выглядят одинаково, а качественные характеристики, например, такие, как звукопроницаемость стен (перекрытий) в домах разных конструктивных типов уже почти не отличается.
Важное событие и достижение национального рынка жилья — это приближение к показателю обеспеченности жильем, характерного для рынков развитых стран. По данным Национального статистического комитета, 27,8 квадратного метра на душу населения — это показатель по стране на конец 2019 года. За 10 лет — прирост на 13%. Это больше, чем в России и Польше и намного выше, чем в большинстве развивающихся стран, и уже ближе к комфортному показателю развитых — 30 квадратных метров на душу населения. В первую очередь это свидетельствует о начале конца эпохи массового жилищного строительства.
Вместе с падением объемов строительства жилья на рынке снижалось и количество заказчиков. Барьеры на вход на рынок, сложности конкуренции с системообразующими застройщиками, малое количество площадок на редких аукционах, высокая степень бюрократизации — это далеко не все факторы, которые не позволяют сформироваться рыночным нишам, в которых могли бы закрепиться и развиваться средние и мелкие компании, формирующие конкурентную среду и видовое разнообразие создаваемого продукта. И здесь сложно выделить главный фактор. Полагаю, именно их синергия обуславливает положение дел в отрасли жилищного строительства.
Такое положение дел в отрасли нельзя назвать ни плохим, ни хорошим. Это такая «традиция» белорусского рынка, которая характерна не только для жилищного строительства. Цены инертны, рыночные институты почти не работают, уступая первенство директивной системе управления с социальной направленностью, которая как раз-таки и не позволяет назвать белорусскую традицию «плохой».
Именно уникальность модели развития белорусского рынка жилья позволила многим семьям со средним достатком и ниже среднего реализовать мечту о собственном жилье. Большая их часть, благодаря довольно частым экономическим шокам, уже даже успела рассчитаться по выданным во исполнение мечты льготным кредитам.
Рынок жилья следует тренду на монополизацию, число операторов продолжит уменьшаться, а видовое разнообразие будет сокращаться. Спрос также объективно сократится, что при условии отсутствия серьезных рыночных шоков сбалансирует траекторию ценового тренда.
Директивное уменьшение числа операторов в рыночной экономике без антимонопольного контроля привело бы к плачевным последствиям. Однако экономика Беларуси не имеет четких рыночных ориентаций и, обладая социальной ориентацией, формирует уникальную среду для комфортности цен на жилье даже при снижении конкуренции в отрасли.
Также читайте у нас:
В Минске на улучшение жилищных условий до конца года направят 1,6 тыс. многодетных семей
За 9 месяцев 2020 года в Минске из квартир государственного жилфонда выселили 24 должника