Также спикер объяснил, в чем разница между системой заработной платы и системой мотивации. Дмитрий считает, что заработная плата касается только денег, а система мотивации — желания сотрудника работать.
«Система заработной платы завязана на правилах, на контроле. А система мотивации — это сделать так, чтобы людям хотелось работать. Здесь работает старое китайское правило: принцип „утаптывания снега“ и принцип „взрыхления снега“. Все, что касается профессиональной деятельности — здесь мы „топчем“ и заставляем людей работать. А вот то, что касается их личности, их развития, их интересов — вот здесь нужно уделать очень много внимания вашим менеджерам» — пояснил эксперт.
В ходе семинара участники получили не только множество интересной и полезной теоретической информации, но и целый ряд практических рекомендаций, которые они смогут незамедлительно внедрить на практике. Об этом свидетельствуют, в первую очередь, их отзывы.
Виктор Самончик, директор ОАО «Речицкий Метизный завод»: «Я пришел на мероприятие потому, что вижу возможность увеличения продаж продукта, но не работает „старая схема“ система мотивации и продаж. Получено достаточно информации для работы в данном направлении»
Юрий Владимирович Терпицкий, директор по развитию ООО «АВИбелГрупп»: «У меня положительное впечатление о мероприятии. Получил интересующую информацию».
Анастасия Пальчевская, региональный менеджер ООО «Беллат»: «Данная тема актуальна для фирмы. Доклад Дмитрий очень понравился и был полезен»