Каждая компания, которая хоть раз реализовывала крупный проект, знает, какие сложности могут возникнуть в процессе. Самые распространенные из них —обеспечение целевого и эффективного расходования денежных средств, выделяемых на реализацию инвестиционных проектов, повышение прозрачности расчетов, повышение финансовой дисциплины контрагентов, оптимизация ценообразования, снижение рисков налогового характера.
Но теперь появилось инновационное решение, позволяющее повысить эффективность работы и снизить риски. Подробнее про услугу «Банковское сопровождение контрактов» рассказал Антон Нохрин, начальник Управления развития корпоративного бизнеса Белгазпромбанка.
— Добрый день, Антон! Расскажите, какие задачи позволяет решить «Банковское сопровождение контрактов» и в чем основная суть новой услуги?
— Мы исходили из того, какие задачи для бизнеса наиболее важны. Банковское сопровождение контрактов — комплекс услуг, включающий в себя: мониторинг расчетов, контроль за целевым расходованием денежных средств и информирование заказчика о результатах такого контроля. Этот продукт позволяет защитить инвестиции бизнеса и государства от их нецелевого и неэффективного использования.
— Насколько эта услуга инновационна для нашего рынка?
— В Беларуси банковское сопровождение контрактов — продукт достаточно новый, мы предлагаем его своим клиентам 3 года. Но у наших соседей, в Российской Федерации, заказчики активно пользуются им вот уже 7 лет, и он доказал свою эффективность.
— Какое из свойств продукта вы бы особо выделили?
— На мой взгляд, одним из главных преимуществ этой услуги является прозрачность. Она реализована через сервис «Интерактивная отчетность», он доступен клиенту 24/7.
Один из плюсов сервиса — персонализация. Заказчик может настроить формы получения требуемой информации под свои потребности. К примеру, это может быть виджет, в котором отображаются основные показатели статуса реализации проекта. При необходимости Белгазпромбанк готов оперативно реализовать в сервисе те формы отчетности, которые необходимы каждому конкретному заказчику.
Сервис позволяет на ранних этапах выявлять проблемы при исполнении контракта. Если бы они остались незамеченными, в дальнейшем они могли бы обернуться срывом сроков или ростом стоимости.
А еще удобно, что данные можно видеть не только на рабочем месте, но и на планшете, а также на мобильном устройстве.
— Можете вы привести пример, как эта услуга поможет быстро решить проблему клиента?
— Конечно. Самая стандартная проблема: исполнитель выполнил работы, но не получил деньги. Имея доступ к интерактивной отчетности, заказчик в режиме реального времени может посмотреть, на каком этапе, на счетах какой компании возникла задержка во взаиморасчетах между исполнителями, и оперативно повлиять на решение этой проблемы.
И в целом благодаря этой услуге у заказчика появляется возможность контролировать целевое расходование денежных средств вплоть до непосредственного изготовителя товаров или исполнителя работ.
— Действительно, очень удобно… Скажите, а эта услуга доступна только крупным компаниям?
— Нет, сервис абсолютно универсален и может быть одинаково полезен как для крупных предприятий, так и для небольшого бизнеса; как для государственных, так и для частных компаний.
Ситуации, где наш продукт будет максимально применим — строительно-монтажные работы, реализация инвестиционных проектов и программ закупок товаров, бюджетирование в крупных компаниях, приобретение материалов и оборудования, модернизация производств и пр.
Иначе говоря, лучше всего возможности продукта раскрываются при реализации сложных проектов, в которых задействованы многочисленные участники и есть необходимость контроля по целому ряд параметров. Но он будет востребован и в достаточно простых ситуациях, когда есть необходимость довести средства до производителя через поставщика или обеспечить расходование аванса на четко определенные цели.
— А что входит в задачу банка?
— Банк обеспечивает контроль за соблюдением режима работы счета и информирование заказчика о результатах такого контроля. То есть у нас есть сотрудники, которые осуществляют мониторинг платежей, смотрят каждый электронный документ, направленный исполнителями, и просматривают обосновывающие документы по каждому платежу на предмет соответствия цели сопровождаемого договора.
Важным аспектом является то, что в периметр контроля обычно включается не только непосредственный контрагент заказчика, но и другие участники исполнения договора. При этом параметры контроля достаточно гибкие, они задаются заказчиком и именно он принимает итоговое решение.
— Не смущает ли такая открытость потенциальных исполнителей?
— Вы правы, таким вопросом вначале задаются многие клиенты. Работа «в открытую» не слишком свойственная проектам и часто основной заказчик не знает, какую наценку закладывает субподрядчик в свой договор. Наша задача — консультировать о том, что отсутствие недоговоренностей между заказчиками и исполнителями — новый уровень доверия. Если подрядчик наотрез отказывается рассмотреть такой вариант работы, можно задать вопрос — вероятно, ему есть что скрывать? Компаниям, у которых все по закону, абсолютно нечего бояться.
— Допустим, компания хочет воспользоваться этой услугой. Какие шаги ей нужно делать?
— Методика работы продукта довольно проста. Генеральный подрядчик или поставщик, заключивший договор с заказчиком, открывает в «Белгазпромбанк» банковский счет, который используется исключительно для расчетов по данному договору. Режим работы этого счета устанавливается заказчиком и предполагает перечень разрешенных и запрещенных операций. Запрещенные операции — то, что однозначно не связано с реализацией договора.
При этом субподрядчик и его конрагенты зеркально открывают в «Белгазпромбанк» банковские счета с теми же условиями. И эти условия «сверху вниз» доводятся до всех участников в проекте. Формируется экосистема, которая позволяет заказчику видеть все платежи по своему проекту.
— Если у клиента остались вопросы по этому сервису, кому их можно задать?
— Их можно задать по телефону +375 (17) 229−77−85 или написать на следующий адрес электронный почты: bsk@bgpb.by, а также непосредственно мне, Антону Нохрину, начальнику управления развития корпоративного бизнеса ОАО Белгазпромбанк, по телефонам +375 (17) 229−77−46 или +375 (44) 788−02−43. Я с удовольствием отвечу на все возникшие у вас вопросы. Спасибо за беседу!