Выгодно ли строить по $ 500 за кв. м? Интервью с директором минского домостроительного комбината

Минский домостроительный комбинат — одно из предприятий, силами которого город прирастает массовым жильем. В годы, когда страна нуждалась в квадратных метрах, комбинат нарастил свои мощности и расширил трудовой коллектив до 1 250 человек. С изменением задач и условий строительства объемы работ стали снижаться, а трудоустроенные люди остались. Похожая ситуация возникла и на других домостроительных комбинатах.

— Мощности нашего ДСК рассчитаны на объемы строительства, прописанные в генплане за 2010 год, по которому столица должна ежегодно прирастать 2 млн кв. м, — объясняет генеральный директор ОАО «МДК» Андрей Ясюченя. — В настоящее время план строительства уменьшен практически в три раза, в одночасье работу комбината под новые планы не перестроишь. Если не загрузить комбинат работой, он будет терпеть убытки. Чтобы найти применение мощностям предприятия и избежать сокращения штата, нужно строить одновременно четыре-пять объектов.

— Раньше площадки для строительства домов предоставлялись застройщикам бесплатно, сейчас их можно приобрести через аукцион. Но город безвозмездно выделяет участки под строительство жилья для нуждающихся при условии, что застройщик ограничит свою прибыль пятью процентами.

5-процентная рентабельность — это уровень выживаемости предприятия. Для развития прибыль должна быть не ниже 15%. Строительство жилья для нуждающихся поможет нам плавно снизить объемы без потрясений, массовых увольнений и убытков. Но если мы хотим обеспечить нормальную рентабельность, то без коммерческих проектов нам не обойтись.

— Сейчас мы строим дом в границах улиц Шаранговича, Горецкого, Рафиева (бывшая д. Сухарево). 60% квартир в этом доме куплены нуждающимися. Для них квадратный метр обошелся дешевле Br10 млн. Остальное жилье мы продаем обычным гражданам с 40-процентной наценкой — $ 915 за кв.м. И за счет этой прибыли строим сети к дому. Покупателей это устраивает: договоры долевого строительства заключены почти на все квартиры.

— Власти города твердят, что свободных участков в столице нет. Но при этом постоянно выделяют их для строительства жилья нуждающимся.

— Город предпочитает отдать свободную площадку под эти цели, поскольку на свободных участках себестоимость строительства, как правило, меньшая. Участки с обременением выставляются на аукцион, и любой застройщик вправе в нём участвовать. Победитель строит и реализует жильё по рыночной цене. На мой взгляд, это разумная практика.

— Какой из ваших проектов самый рентабельный?

— Самая дешевая и быстровозводимая серия — 3А-ОПБ 1974 года разработки, она идет в основном как социальное жилье. Мы поддерживаем серию 3А-ОПБ потому, что городу нужно строить недорогое социальное жилье. На базе этой серии проектируются также общежития и арендное жильё.

— Вторая серия, на базе которой предприятие реализует проекты по строительству жилья — это ОКПМ — модернизированная серия, она тоже достаточно экономичная, в настоящее время пользуется наибольшим спросом за счет соотношения цены и качества. На базе этой серии строится жильё как для нуждающихся в улучшении жилищных условий, так и на продажу по рыночной цене. ОКПМ — это эконом-класс с несколько улучшенными потребительскими качествами по отношению к ЗА-ОПБ: широкие окна, высокие потолки. В таких домах мы стараемся предусматривать места для хранения велосипедов, колясок, делать выразительные входные группы.

— Третья серия — КУБ — это дома, строящиеся по принципу сборного каркаса. Колонны и плиты перекрытий мы изготавливаем на заводе и из них на строительной площадке собираем несущий каркас дома. Эта технология позволяет придать дому архитектурную индивидуальность и выразительность, применять свободную планировку квартир, улучшить их потребительские свойства, но по себестоимости строительства такие дома получаются несколько дороже. В настоящее время проектируются два жилых дома этой серии, но их строительство начнется не раньше первого квартала 2017 года.