Недвижимость Беларуси — Новости недвижимости — Успешные белорусы делятся секретами инвестиций в недвижимость. Часть первая: Минск, Немига, "На Торговой Набережной"

Успешные белорусы делятся секретами инвестиций в недвижимость. Часть первая: Минск, Немига, «На Торговой Набережной»

02.10.2013 7 4252

Наталья Каптерова

Чего не хватает сегодня минчанам? Какие направления выбирают предприниматели? В чем секрет их успешного бизнеса? Как преобразится инфраструктура исторического центра уже в 2014 году, отправляемся узнать к участникам долевого строительства многофункционального комплекса «На Торговой набережной».

Владимир Маковский, директор СООО «Внешинтурист»

— Владимир, Вы занимаетесь туристическим бизнесом уже не первый год. Расскажите об идее создания Вашей компании.

— Огорчу я Вас, или обрадую, но эта идея не возникла на пустом месте. В этом бизнесе я уже более 35 лет. Начинал свою работу в союзном «Интуристе» еще в 1976 году: начинали с организации обслуживания иностранных туристов на железнодорожном вокзале и в аэропорту. Благодаря упорному труду и занятию любимым делом продвигался по служебной лестнице и получил должность генерального директора. В 1996 году акционерное общество «Белинтурист» было реорганизовано в государственный концерн и мне пришлось уйти и создать СООО «Внешинтурист». 20 специалистов перешли в нашу компанию и мы стали работать на себя, сами за себя отвечать, принимать самостоятельные решения, работать уже на достойном профессиональном уровне.

— Какие Вы развиваете направления?

— Сейчас у нас функционирует 3 офиса, все они расположены в центре города, четвертый планируется открыть уже в следующем году. Работаем над всеми направлениями, которыми должна заниматься туристическая компания. Это прием и обслуживание иностранных туристов, организация туристических и деловых поездок практически во все страны мира, визовая поддержка, продажа и бронирование авиабилетов, предоставление автотранспортных услуг. Профессионально налаженная система позволяет нам обеспечивать достойный уровень обслуживания клиентов.

— Как Вы выбирали место для своего нового представительства? Какие факторы Вы учитывали в первую очередь?

— Конечно, в первую очередь, мы обращали внимание на географию и удобный доступ для клиентов. Нам важно, чтобы и минчане, и гости столицы смогли быстро и беспрепятственно добраться в наш офис. Так и пришли к решению о покупке помещения в комплексе «На Торговой набережной». Исторический центр, Немига, набережная Свислочи, архитектурные памятники, отличная инфраструктура. Рядом две гостиницы — а это внимание иностранных туристов. Здесь же и посольства, что, согласитесь, удобно для организации процесса открытия виз для белорусских клиентов. Лучшего места для туристического агентства просто не придумаешь. Конечно, в других центрах квадратный метр дешевле, но ведь думающий предприниматель оценивает не только фактическую стоимость, но и сопутствующие факторы. Да и с точки зрения инвестиций, вложить деньги именно в эту недвижимость — это еще и практичный взгляд в будущее.

— О проекте «На Торговой набережной» ходили разные слухи. Как Вы относитесь к застройке исторического центра Минска?

— Для ответа на это вопрос, давайте подумаем, а что там было? Не было никакой инфраструктуры, просто гулять по набережной было небезопасно. Сейчас реставрируются многие объекты, а в каком они были состоянии? Да и не позволяют же здесь строить многоэтажные бизнес-центры: вся новая архитектура выдержана в стиле эпохи, соответствует общей картине исторического центра. Город развивается. Специальные дорожки, красивая подсветка, облагороженная территория — место, которое не стыдно показать иностранным гостям.

Татьяна и Ирина Кураевы, сеть японских ресторанов.

— Татьяна, Ирина, Вы собираетесь удивить город совершенно новым кафе. Расскажите немного о своем проекте.

— Мы работаем над открытием японских кафе оригинального для Беларуси формата «кайтен», т. е. суши на конвейере. Это блюда, которые мастера выставляют на движущуюся ленту, за которой сидят гости. Проще говоря, это барная стойка, с одной стороны которой работает мастер, а с другой располагаются клиенты. Процесс приготовления происходит прямо на глазах у посетителей. Причем, все это происходит очень быстро, и гостям не нужно ждать 30−40 минут своего заказа. Каждая тарелка имеет цвет и в зависимости от этого можно определить и стоимость выбранного блюда. Это отличный способ получить здоровую и свежую еду очень быстро.

— Как у Вас возникла эта идея?

— Мы вдохновились после поездки в Японию, где это невероятно популярно. Кафе этого формата там очень широко распространены, и обслуживают огромный поток людей. Нам захотелось сделать для нашего города что-то новое и необычное. В Минске, на наш взгляд, не хватает уютных достойных заведений. Элементарно мало приятной музыки, хорошей атмосферы. У нас сегодня, к сожалению, не очень высоко развита культура обслуживания: зачастую чувствуется холод от персонала, непрофессионализм и безразличие к клиентам. Поэтому мы и решили создать душевное кафе, и, конечно, постараемся соответствовать европейскому уровню.

— Насколько я знаю, Вы раньше не занимались ресторанным бизнесом. Сложно ли было начать что-то совершенно новое?

— Да, для нас это непривычное направление, но помогает опыт, полученный нами в других сферах и, конечно, желание заниматься любимым делом. Нужно было закупить необходимое специфическое оборудование, отобрать персонал, обучить его системе, чтобы одно и то же блюдо не каталось на конвейере целый день. Да и найти в Минске профессионального шеф-повара оказалось не так просто, но нам, к счастью, удалось отыскать действительно опытного мастера.

— Как Вы выбирали помещение для кафе? На что обращали внимание?

— В первую очередь, что на наш взгляд естественно для организации общественного питания, смотрели на местоположение. Первое наше кафе на проспекте Независимости откроется уже в ближайшие месяцы. Более просторное помещение под второй ресторан искали разными путями: обращались в агентства, сами ездили по городу и смотрели. И, наконец, увидели интересный проект «На Торговой набережной». Очень понравилось четкое подробное описание, невероятная визуализация, можно просто сидя за компьютером «заглянуть» в каждое отдельное помещение комплекса. Расположение действительно подкупило: это и культурный, и деловой центр. Гуляющие по набережной горожане, работники бизнес-центра, посетители торговых площадок, туристы, гости двух соседствующих гостиниц — все это наши потенциальные клиенты.

— На чем Вы в итоге остановились?

— После звонка руководителю отдела продаж Татьяне Жугиной, которая профессионально рассказала о проекте, ответила на все наши вопросы, решение было принято окончательно. Мы выбрали просторное помещение, которое имеет 3 входа, понравился вид на набережную Свислочи и большое количество дневного света. Благодаря широким окнам, кстати, мы реализуем и некоторые «фишки» нашего кафе, но до открытия подержим их в секрете.

— Татьяна, Ирина, не трудно ли Вам вести семейный бизнес? Дома одна кухня на двоих, а теперь и на работе одна…

— Нет надежнее компаньона, чем родная дочь, — улыбается Ирина. — Это идеальный вариант, когда бизнес-партнеры могут доверять друг другу абсолютно все. Очень важно не бояться, что тебя подведут или поведут себя неадекватно. Семейный бизнес — это надежность и уверенность.

Юлия Козырева, заместитель директора по экономическим вопросам ООО «Интерофицина Плюс».

— Юлия, чем занимается ООО «Интерофицина Плюс»?

— Наша компания работает на фармацевтическом рынке. Начинали еще в 1996 году с оптовой торговли, а с 2000 года стали развивать розничную сеть. На сегодняшний день у нас 16 аптек, 8 из которых находятся в Минске, а остальные — в городах Минской области. В 2012 году мы открыли социальную аптеку на ул. Притыцкого, чуть позже — в Доме Милосердия. Очень стараемся работать качественно, всегда готовы дать необходимую информацию и рекомендацию, оперативно реагируем на запросы населения, имеем полный ассортимент лекарственных средств отечественного и импортного производства и делаем все для наших клиентов. Лекарственные средства — категория значимых товаров, у нас разумная политика ценообразования, руководство нашего предприятия пришло к решению устанавливать минимальные торговые надбавки.

— У Вас достаточно широкая сеть аптек. Чем Вы руководствуетесь, выбирая помещения для новых филиалов?

— В основном мы строим собственные помещения. Стоимость аренды коммерческой недвижимости сегодня действительна очень высокая, поэтому если и решаемся, то только через государственные аукционы, где ставки гораздо ниже. Стремимся выбирать места с высокой проходимостью: жилые районы, станции метро, расположенные рядом лечебные учреждения. Основная проблема для нас — это возможность построить небольшое помещение. Для аптеки достаточно 60−100 квадратных метров, а застройщики в основном предлагают объекты гораздо большей площадью.

— Почему Вы остановили свой выбор на помещении комплекса «На Торговой набережной»?

— Если честно, просто очень понравился сам проект. Мы были одни из первых, кто заключил договор долевого строительства. Очень красивое место! Исторический центр, рядом Кафедральный собор, набережная Свислочи. Здесь, конечно, в шаговой доступности нет больницы или поликлиники, но поток людей все равно большой: гуляющие горожане, туристы, работники бизнес-центров. Расположение филиала в таком месте — это отличная реклама всей сети. Да и вопрос с площадью помещения сразу решился: в комплексе «На Торговой набережной» мы смогли выбрать оптимальный для нас вариант.

— Будет ли Ваша новая аптека чем-то отличаться от других?

— Мы еще окончательно не решили, но, возможно, аптека будет оформлена в каком-то интересном старинном стиле. Хочется соответствовать внешнему виду и комплекса, и всего исторического центра.

Информацию об актуальных предложениях недвижимости «На Торговой набережной» мы узнали у руководителя отдела продаж Татьяны Жугиной:

— Татьяна, остались ли еще свободные объекты в вашем комплексе?

— Желающих приобрести недвижимость в нашем комплексе достаточно много, но нереализованные площади еще есть. В продаже административные помещения разных площадей на втором и третьем этажах, эксклюзивные предложения с открытой террасой на верхнем этаже, а также объекты под ресторан, салон красоты и фитнес центр.

— «На Торговой набережной» — многофункциональный комплекс, соответствующий классу «А». Какие цены установлены на квадратный метр в комплексе подобного уровня?

— Стоимость формируется в зависимости от площади помещения, от расположения, этажности, а также вида из окна.

— Есть ли «На Торговой набережной» какие-то особенные помещения?

— Конечно, предлагается помещение под фитнес центр площадью 172,44 кв.м. Расположено оно в цокольном этаже. Стоимость квадратного метра — $ 2550 с учетом НДС. В данном помещении предусмотрены отдельный вход, свободная планировка, два санузла с душевыми, а также две гардеробные комнаты. Отдельно отметим инвестиционную привлекательность объекта, которая обусловлена такими факторами, как: общая ситуация на рынке, расположение в историческом центре города среди памятников архитектуры и соответствие постройки классу «А».

Есть что сказать?

Читать:

Теги:

Страны: Беларусь