Стройкомплекс Беларуси будет реформироваться
17.03.2012 591
Елена Масловская, Елена МАСЛОВСКАЯ
Минстройархитектуры готово к реформированию структуры управления строительным комплексом республики. Об этом заявил на встрече с зарубежными партнерами министр Анатолий Ничкасов.
Как сообщает пресс-служба Минстройархитектуры, в первую очередь речь идет о создании интегрированных корпоративных структур, в качестве организационно-хозяйственных форм которых выступают холдинги.
Как известно, в настоящее время постановлением Совета министров Беларуси принято решение о создании государственного инжинирингового производственного объединения «Белинжиниринг». ГПО позволит обеспечить создание и содержание единых представительств в разных странах. Это особенно актуально сейчас, так как Минстройархитектуры в краткосрочной и среднесрочной перспективе планируется реализация строительных проектов в России, Венесуэле, странах Африки и Латинской Америки, Туркменистане и Азербайджане.
Основными звеньями в инвестиционном цикле являются проектные организации. Они имеют возможность оказывать все виды инженерных услуг — от выполнения предпроектных работ и заканчивая организацией приемки объектов в эксплуатацию.
Создаваемое ГПО — открытое объединение. Пока сюда войдут 8 ведущих проектных организаций государственной формы собственности. Разрабатывается концепция еще двух «промышленных» холдингов: «Белспецмонтаж» и «Белстрой». Они будут созданы на базе организаций Минстройархитектуры. В состав холдинговых структур планируется включить крупные специализированные монтажные и строительные организации.
На встрече с зарубежными партнерами А. Ничкасов сказал, что развитие внешнеэкономической деятельности строительного комплекса остается одним из основных приоритетов развития белорусской экономики. При этом создание холдингов будет способствовать стабилизации и укреплению финансового положения организаций, выходу на зарубежные рынки и, как следствие, увеличению годового объема экспорта услуг и получению валютных ресурсов.
К экономическим бонусам можно отнести капитализацию прибыли и активов, снижение налоговой нагрузки, возможность эффективно использовать имущество и финансы, что позволит его участникам направить полученную прибыль на инвестиционные цели, поиск и освоение новых рынков сбыта. Кроме того, создание холдингов станет дополнительным стимулом для привлечения в страну иностранных инвесторов.
В процессе реализации основных задач холдинги должны стать основой системы корпоративного управления строительной отрасли. Они формируются как интегрированные структуры, способные к саморазвитию в рыночных условиях, образующие эффективную и устойчивую кооперацию, направленную на развитие приоритетных направлений производства.
